Culture beats code. Every time.
Jotta muutokset onnistuvat, ihmisen on oltava keskiössä.
Kaikki toiminta lähtee ihmisistä ja suuntautuu ihmisiin – oli kyse sitten:
- tekoälyhankkeesta
- toimintatapojen muutoksesta
- yrityskulttuurien yhteensovittamisesta
- uusien järjestelmien käyttöönotosta
- myynnistä tai johtamisesta
Muutos ei tapahdu itsestään.
Se vaatii suunnan, rakenteen ja sitoutumisen.
Sitoutuminen ei synny ohjeilla, vaan kokemuksesta siitä, että kokonaisuus on ymmärrettävä ja mielekäs.
Monet organisaatiot seuraavat asiakastyytyväisyyttä (NPS).
Harvempi seuraa työntekijäkokemusta (eNPS).
Kuitenkin yhteys on selvä:
kun henkilöstö voi hyvin, myös asiakas kokee sen.
Ja lopulta se näkyy suoraan tuloksessa.
Työni keskittyy tilanteisiin, joissa muutos on päätetty – mutta ei vielä toteudu arjessa.
Autan organisaatioita näkemään tilanteensa selkeämmin,
löytämään yhteisen suunnan
ja viemään muutokset käytäntöön.
Taustani rakentuu yli 40 vuoden kokemuksesta IT-infrastruktuurin, myynnin, projektijohtamisen ja liiketoiminnan parissa.
Olen toiminut ympäristöissä, joissa järjestelmien on toimittava ja virheillä on todellinen hinta.
Se on muovannut tapaani toimia:
vastuu kannetaan,
päätökset tehdään ja
asiat viedään loppuun.
Elämä työn ulkopuolella
Johtaminen ei rajoitu työrooliin.
Olen aviomies, isä ja isoisä. Moottoripyöräily on kulkenut mukanani nuoruudesta asti – ensin liikkumisen tapana, myöhemmin myös ryhmien vetämisenä ja opastuksena.
Vapaaehtoistyö parisuhteiden tukemisessa on ollut osa elämääni yhdessä vaimoni kanssa. Yhteinen nimittäjä kaikessa tekemisessä on vastuu ja läsnäolo.
Kielet
Suomi – äidinkieli
Ruotsi – sujuva
Englanti – sujuva
Saksa – keskustelutaso
Viro – käytännön puhetaito
